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• 200 1_ |a 极限生存战略 |A ji xian sheng cun zhan lve |d = Extreme survival strategy |f 穆胜著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2025

• 215 __ |a xii, 206页 |c 图 |d 23cm

• 225 2_ |a 穆胜战略三部曲 |A mu sheng zhan lve san bu qu |v 1

• 314 __ |a 穆胜, 穆胜咨询创始人, 北京大学光华管理学院工商管理博士后。跨界学者, 同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位, 正高级职称, 在数字商业生态、平台型组织和人效管理三大领域有深度研究, 更拥有数十个行业的研究积累。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书分为三篇。上篇开启主题。首先把企业置于最严苛环境的假设中, 回归理性的财务视角, 总结企业在寒冬中失败的几种主要可能, 从而发现成功生存秘诀, 扫描出一切可以提高生存概率的机会, 以便提前将企业校准调整到最佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法, 即“极限生存战略”。下篇落地实践。如何在效能的理性和组织的温度之间平衡, 如何让组织变革不仅不会冲击组织氛围、激化劳资矛盾, 反而会强化战斗精神, 塑造“类合伙文化”, 针对这些问题本部分提出了实践方法。

• 410 _0 |1 2001 |a 穆胜战略三部曲 |v 1

• 510 1_ |a Extreme survival strategy |z eng

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 研究

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 穆胜 |A mu sheng |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20250729

• 905 __ |a LYVC |d F272/498

• 920 __ |a 441400 |z 1