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• 200 1_ |a 华为成长之路 |A hua wei cheng zhang zhi lu |b 专著 |d Becoming Huawei |e 影响华为的22个关键事件 |e 22 key events that shaped Huawei |f 邓斌著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2020.09

• 215 __ |a 318页 |c 图，折图 |d 23cm

• 225 1_ |a 华为工作法系列

• 300 __ |a 智元微库

• 330 __ |a 本书作者以华为成长之路为例，解析一个企业全生命周期所经历的四大阶段：产品定位期(聚焦“做成”)、市场复制期(聚焦“做大”)、管理规范期(聚焦“做强”)、生态联动期(聚焦“做久”)。沿着企业文化重塑(明线)与企业经营管理(暗线)两大脉络，以华为30余年持续成长所经历的22个关键事件为案例，透视各个阶段的致胜要素，旨在帮助读者理解和学习华为管理之道，让读者学习华为管理时更具有场景感，回归成长的常识，学以致用。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 510 1_ |a Becoming Huawei |e 22 key events that shaped Huawei |z eng

• 517 1_ |a 影响华为的22个关键事件 |9 ying xiang hua wei de 22 ge guan jian shi jian

• 606 0_ |a 通信企业 |x 企业管理 |x 经验 |y 深圳

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 701 _0 |a 邓斌 |A deng bin |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20201013

• 856 __ |q text |s 36057.59K |u http://www.cxstar.com/Book/Detail?pinst=P6u77RH0me5oQF0l5w3&ruid=28e446410001d5XXXX

• 904 __ |a 28e446410001d5XXXX |b 应用经济学 |c 可供 |d 成人学术 |e 否

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• 920 __ |a 441400 |z 1