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题名/责任者:

开启转型/(美) 拉里·博西迪, (美) 拉姆·查兰, (美) 查尔斯·伯克著 杨懿梅译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2015

ISBN及定价:

978-7-111-48815-6 精装/CNY49.00

载体形态项:

XXIII, 279页:图;22cm

统一题名:

Confronting reality : doing what matters to get things right

丛编项:

拉姆·查兰管理经典

个人责任者:

博西迪 (Bossidy, Larry) 著

个人责任者:

查兰 (Charan, Ram) 著

个人责任者:

伯克 (Burck, Charles) 著

个人次要责任者:

杨懿梅 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

出版发行附注:

由Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck通过Andrew Nurnberg Associates International Ltd.授权出版

提要文摘附注:

本书由四个部分组成，分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中，查兰提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法；在后两部分中，查兰结合丰富的实战案例，如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司，详细阐述了决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机，EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来，而思科则认为无须大动干戈？汤姆森公司为何明明状况一切良好，却毅然决然地主动开启了触及根本的转型，出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务，转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中，你将看到企业领导者如何在转型启动之前，审时度势、充分准备，确保自己、管理层乃至每位员工，以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培养等各个方面，能达到转型要求，即打造组织转型能力。

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