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- 题名/责任者:
- 精益落地之道:关田法/(日)关田铁洪(T. Kanda)著
- 出版发行项:
- 北京:机械工业出版社,2019.01
- ISBN及定价:
- 978-7-111-61280-3/CNY59.00
- 载体形态项:
- 15,246页:图,照片;24cm
- 并列正题名:
- Lean production Kanda Method
- 其它题名:
- 关田法
- 丛编项:
- 关田法标杆精益系列图书
- 个人责任者:
- 关田铁洪 (日) 著
- 学科主题:
- 企业管理-精益生产
- 中图法分类号:
- F273.2
- 相关题名附注:
- 封面英文题名:Lean production Kanda Method
- 提要文摘附注:
- 本书汇集了作者关田铁洪先生近三十年来指导三百多家企业,在企业现场进行精益改善指导的经验和方法。书中通过大量案例,阐明了精益改善如何在实际工作中落地,是日本能率协会IE技术在实际应用中的具体体现。本书分三个部分。第一部分为第1章,介绍了作者的精益思想和关田法的形成过程,并详细阐述了关田法的核心“精益为本,落地为实”,包括改善之本,管理之本,经营之本;思维落地,行为落地,育人落地。第二部分包括第2章-第5章,是关田法在不同场合下的实际应用。这部分内容从生产角度,通过具体案例的剖析,详述了生产企业的核心管理指标QCD(质量、成本、效率)的精益改善落地;4种生产形式:机加工型、装置型、组装型和现场物流型生产的精益改善落地;生产切换精益改善落地;事务性工作的精益改善落地。第三部分为第6章,汇总了精益落地之道和精益落地之人,通过案例和应用介绍了关田法的方法论和育人论。本书的编写旨在使读者能够真正体会原汁原味的精益,真正理解精益的核心所在,真正认识到精益的实施不是项目的实施,而是要明晰如何用精益思想,用IE工具,做好我们身边的管理和经营工作,如何在工作中实践精益管理和改善,使精益生产的推广和实施更好地与实际相结合,从而为企业的发展和管理水平的提升起到一定的借鉴作用。
- 使用对象附注:
- 企业管理人员
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索书号 | 条码号 | 年卷期 | 校区—馆藏地 | 书刊状态 | 还书位置 |
F273.2/E0088860 | E0088860 | 罗庄校区—电子图书 | 可借 | 电子图书 |
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