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题名/责任者:

极限生存战略/穆胜著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2025

ISBN及定价:

978-7-111-78413-5/CNY79.00

载体形态项:

xii, 206页:图;23cm

并列正题名:

Extreme survival strategy

丛编项:

穆胜战略三部曲;1

个人责任者:

穆胜 著

学科主题:

企业管理-研究

中图法分类号:

F272

责任者附注:

穆胜, 穆胜咨询创始人, 北京大学光华管理学院工商管理博士后。跨界学者, 同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位, 正高级职称, 在数字商业生态、平台型组织和人效管理三大领域有深度研究, 更拥有数十个行业的研究积累。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书分为三篇。上篇开启主题。首先把企业置于最严苛环境的假设中, 回归理性的财务视角, 总结企业在寒冬中失败的几种主要可能, 从而发现成功生存秘诀, 扫描出一切可以提高生存概率的机会, 以便提前将企业校准调整到最佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法, 即“极限生存战略”。下篇落地实践。如何在效能的理性和组织的温度之间平衡, 如何让组织变革不仅不会冲击组织氛围、激化劳资矛盾, 反而会强化战斗精神, 塑造“类合伙文化”, 针对这些问题本部分提出了实践方法。

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