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题名/责任者:

图表解精益全面生产管理TPM推行实例/刘大永编著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2022.01

ISBN及定价:

978-7-111-69510-3/CNY59.00

载体形态项:

10,155页;24cm

个人责任者:

刘大永 编著

学科主题:

精益生产-图集-生产管理

中图法分类号:

F273-64

责任者附注:

刘大永，深圳永闻企业管理咨询有限公司首席顾问。全面闭环华生成维护管理模式创始人。

提要文摘附注:

本书共11章。第1章对TPM的发展过程、TPM的传播进行了简要介绍。第2-11章以案例的形式介绍了如何推行TPM，包括TPM的两个基础管理活动(5S管理、小组活动)及八大支柱(个别改善、自主维护、专业维修、教育训练、初期管理、间接事务、品质维护、安全与环境)的推行。

使用对象附注:

精益生产管理研究人员

电子资源:

http://www.cxstar.com/Book/Detail?pinst=P6u77RH0me5oQF0l5w3&ruid=2b13a451000208XXXX

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